بابک سهامی؛ مهدخت بروجردی علوی
دوره 5، شماره 9 ، مهر 1388، ، صفحه 123-148
چکیده
از مهمترین وظایف مدیر سازمان، شناخت عوامل مؤثر بر عملکرد کارکنان و ایجاد زمینههای بهبود عملکرد است. هدف این مقاله، بررسی و تبیین عوامل مؤثر بر عملکرد برنامهسازان رادیوست. در ابتدا، شاخصهای مهم در عملکرد برنامهسازان، براساس شاخصهای بینالمللی حاکم تعریف شده، سپس اهمیت آنها از دید برنامهسازان رادیو، شامل تهیهکنندگان ...
بیشتر
از مهمترین وظایف مدیر سازمان، شناخت عوامل مؤثر بر عملکرد کارکنان و ایجاد زمینههای بهبود عملکرد است. هدف این مقاله، بررسی و تبیین عوامل مؤثر بر عملکرد برنامهسازان رادیوست. در ابتدا، شاخصهای مهم در عملکرد برنامهسازان، براساس شاخصهای بینالمللی حاکم تعریف شده، سپس اهمیت آنها از دید برنامهسازان رادیو، شامل تهیهکنندگان و سردبیران، سنجیده شده است. عملکرد، براساس نظر اکثر نظریهپردازان مدیریت منابع انسانی، تابع مشترک انگیزش و توانایی و ادراک وظیفه است.
روش بهکاررفته در این تحقیق، پیمایش و ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامة حضوری است و به علت محدودیت جامعة آماری، تهیهکنندگان و سردبیران شاغل در معاونت صدای جمهوری اسلامی ایران در آذر 1387 جامعه آماری را تشکیل دادند. خلاصة نتایج تحقیق بدین صورت است:
عوامل بهداشتی انگیزش: از نظر برنامهسازان، خطمشی محیط با اهمیتترین عامل، در بین عوامل بهداشتی انگیزش بوده است، سپس امنیت شغلی و حقوق و دستمزد دریافتی در قبال کار و ارتباطات در محیط کار.
عوامل ذهنی انگیزش: از نظر برنامهسازان شناخت و قدردانی، بااهمیتترین عامل در بین عوامل ذهنی بوده است. در اولویت بعد، انگیزش پیشرفت و توسعة شغلی قرار دارد.
به نظر برنامهسازان، شاخصهای توانایی و دانش و مهارت و علاقهمندیها، برای موفقیت حرفهای در برنامهسازی رادیویی، به ترتیب اهمیت بدین شرحاند:
توانایی: ابتکار و مرتبسازی و چینش اطلاعات و تجسم؛
دانش: تولید و پردازش برنامههای رادیویی، موسیقی، هنر، ارتباطات، ادبیات؛
مهارت: فضاسازی و خلق موقعیت در برنامة رادیویی و ادراک خواندن و نظارت و نویسندگی؛
علاقهمندیها: کارهای هنرمندانه و لطیف، کارهای مهم و تأثیرگذار حرفهای، اجتماعیبودن، کارهای مفهومی و نظری؛
ادراک نفش: از نظر برنامهسازان، محیط اجتماعی، مؤثرترین عامل در انتخاب و ساخت محتوای برنامه بوده است، سپس افکار و درونیات برنامهساز و سیاستهای سازمان رسانه.