فصلنامه علمی رسانه‌های دیداری و شنیداری

فصلنامه علمی رسانه‌های دیداری و شنیداری

الگوی ریسک‌های راهبردی در سازمان صداوسیما

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 کارشناسی ارشد مدیریت رسانه، گروه ارتباطات، دانشکده ارتباطات و رسانه، دانشگاه صداوسیما، تهران، ایران. (نویسنده مسئول)
2 دانشیار دانشکده ارتباطات و رسانه، دانشگاه صداوسیما، تهران، ایران.
3 استادیار گروه پژوهشی مطالعات اجتماعی اطلاعات، پژوهشکده جامعه و اطلاعات، پژوهشگاه علوم و فناوری اطلاعات ایران (ایرانداک)، تهران، ایران.
چکیده
یکی از مهم‌ترین مواردی که می‌تواند منجر به مزیت رقابتی سازمان صداوسیما در محیط پرتلاطم سازمان‌های رسانه‌ای شود، تدوین و اجرای راهبرد یا همان مدیریت راهبردی است. شناسایی ریسک‌های راهبردی و تمهید اقداماتی برای آن‌ها می‌تواند منجر به افزایش احتمال موفقیت مدیریت راهبردی در سازمان صداوسیما شود و قدرت رقابت‌پذیری این سازمان را در سپهر رسانه‌ای کشور و جهان افزایش دهد. هدف این پژوهش شناسایی و ارائه الگوی ریسک‌های راهبردی در سازمان صداوسیما می‌باشد. به‌منظور دستیابی به هدف پژوهش، از روش نظریه زمینه‌ای (GT) استفاده شده است. داده‌های مورد نیاز پژوهش از طریق مصاحبۀ عمیق با چهارده نفر از خبرگان به دست آمد؛ این افراد به‌صورت هدفمند از بین معاونین، مشاوران، مدیران و کارشناسان سازمان صداوسیما که پست سازمانی و یا وظایف آن‌ها به مقوله راهبرد مربوط می‌شود و نیز اساتید دانشگاهی که آشنا به مقوله ریسک و راهبرد هستند، انتخاب شده‌اند. داده‌ها در سه مرحلۀ کدگذاری باز، محوری و گزینشی با استفاده از نرم‌افزار اطلس‌تی، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. بر این اساس 115 مفهوم در قالب هفت ریسک شامل ریسک‌های ساختاری، ریسک‌های دانشی، ریسک‌های تولید، ریسک‌های مدیریتی، ریسک‌های فنی و فناوری، ریسک‌های مالی و ریسک‌های منابع انسانی شناسایی و دسته‌بندی شدند.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Strategic Risks Model in the Islamic Republic of Iran Broadcasting

نویسندگان English

Hosein Zarei Azimian 1
siavash salavatian 2
somayeh labafi 3
1 M.A. in Media Management, Faculty of Communication and Media, IRIB University, Tehran, Iran. (Corresponding Author)
2 Associate Professor, Faculty of Communication and Media, IRIB University, Tehran, Iran.
3 Assistant Professor, Somayeh Labafi; Assistant Professor, Information and Society Research Department, Iranian Research Institute for Information Science and Technology (IranDoc), Tehran, Iran.
چکیده English

One of the most important things that can lead to the competitive advantage of the Islamic Republic of Iran Broadcasting (IRIB) organization in the turbulent environment of media organizations is the formulation and implementation of strategy or strategic management. Identifying strategic risks and preparing actions for them can increase the probability of strategic management success in the IRIB organization and increase the competitiveness of this organization in the media sphere of the country and the world. The purpose of this study is to identify and present a model of strategic risks in the IRIB. In order to achieve the research goal, grounded theory (GT) method have been used. The data required for the research in the qualitative section were obtained through in-depth interviews with fourteen experts. These people have been purposefully selected from among the deputies, consultants, managers, and experts of the IRIB organization whose organizational position or duties are related to the category of strategy, as well as university professors who are familiar with the category of risk and strategy. Data were analyzed in three stages of open, axial, and selective coding using Atlas.ti software. Based on this, 115 concepts were identified and categorized in the form of seven risks including structural risks, knowledge risks, production risks, managerial risks, technical and technological risks, financial risks, and human resource risks.

کلیدواژه‌ها English

Risk
Strategy
Strategic Management
Strategic Risk
IRIB
پاکزاد، احمد و خواجه‌نایینی، علی. (1396). «ارزیابی سیاست‌گذاری رسانه‌ای در سازمان صدا و سیما: مطالعه موردی سند چشم انداز افق رسانه». فصلنامه راهبرد، شماره 84، 175-196.
دانایی‌فر، حسن و الوانی، سیدمهدی و آذر، عادل. (1389). روش شناسی پژوهش کیفی در مدیریت: رویکردی جامع. تهران: انتشارات اشراقی.
سیدجوادین، سیدرضا و صفری، حسین و ابراهیمی، عباس. (1395). «ارائه چارچوبی برای شناسایی ریسک‌های راهبرد در شرکت‌های هولدینگ سرمایه‌گذاری». فصلنامه مدیریت بازرگانی، 89-116.
علوی‌وفا، سعید. (1396). «چالش‌ها و موضاعات راهبردی رسانه ملی در افق 1404». فصلنامه پژوهش‌های ارتباطی، 31-64.
فرتوک‌زاده، حمیدرضا و نوابی کاشانی، حمیدرضا. (1388). «شناسایی و اولویت بندی ریسک‌های راهبردی شرکت‌های سرمایه‌گذاری؛ مطالعه موردی؛شرکت سرمایه‌گذاری غدیر». فصلنامه اندیشه مدیریت، 167-197.
 
Andersen, Turben Juul. (2019). The Routledge Companion to Strategic Risk Management. New york: Routledge.
Andersen, Turben Juul., Sax, Juhanna. (2019). Strategic Risk Management: A Research Overview. New York: Routledge.
Andersen, T., Schrøder, P. (2010). Strategic Risk Management Practice: How to Deal Effectively with Major Corporate Exposures. New York: Cambridge University Press.
Aven, T., Vinnem, J. (2010). Risk Management: With Applications from the Offshore Petroleum Industry (1th Edition ed.). (H. Pham, Ed.) London: Springer.
Cheng, M., Humphreys, K., & Zhang, Y. (2018). The interplay between strategic risk profiles and presentation format on managers' strategic judgments using the balanced scorecard. Accounting, Organizations and Society, vol. 70, 92-105.
David, F., David, F., & David, M. (2020). Strategic Management: Concepts and Cases, a Competitive Advantage Approach (17rd Edition ed.). London: Pearson.
Denenberg, H., & et al. (2014). Risk and Insurance. The Journal of Risk and Insurance, 344-350.
Fedulova, I., Lanovska, H. (2018). Risk Identification: Essence and Detection Methods. Public Security and Public Order, 40-53.
Franklin, M. (2018). Examining the understanding and management of risk in the film industry. London: Institute for Creative and Cultural Entrepreneurship.
Goldstein, S. (2016). Internal and External Risks Threatening Media Agencies. University of Cambridge Judge Business School, 1-11.
Hunziker, S. (2019). Enterprise Risk Management: Modern Approaches to Balancing Risk and Reward. Wiesbaden: Springer Gabler.
Lesser, A., Berghult, J. (2018). The Challenges of Strategic Risk Management. Gothenburg: Department of Business Administration University of Gothenburg.
Merna, T., Al-Thani, F. (2011). Corporate Risk Management (2nd Edition ed.). Chichester: John Wiley & Sons Ltd.
Moeller, R. (2011). COSO Enterprise Risk Management: Establishing Effective Governance, Risk, and Compliance Processes (2nd Edition ed.). New Jersey: John Wiley & Sons, Inc.
Quigley, T. (2019). 2019 Communications, Media, and Technology Risk Study. New York: Marsh & McLennan Companies.
Roberts, A., Wallace, W., & McClure, N. (2012). Strategic Risk Management. Edinburgh: Edinburgh Business School.
Shoesmith, J., Devevey, F., Sarma, N., Puccia, M., & Kernan, P. (2013). Criteria, Corporates, Industrials:Key Credit Factors For The Media And Entertainment Industry. New York: standard and poor's ratings services McGraw Hill Financial.
Smith, N., Merna, T., & Jobling, P. (2014). Managing Risk In Construction Projects (3rd edition ed.). Oxford: Wiley-Blackwell.
Von Rimscha, M. B. (2009). Managing risk in motion picture project development. Journal of Media Business Studies, 75-101.
Williams, S., Hausman, V. (2017). Categorizing the Business Risks of Social Media. Procedia Computer Science, 266-273.
Zhang, X. (2019). Research on development strategy and risk. Sixth Symposium of Risk Analysis and Risk Management in Western China (pp. 171-173). Western China: Atlantis Press.
Zhi-ming, Z., Nai-ding, Y., Ji-jiao, J., & Xiao-xia, J. (2005). Study on enterprise strategic risk identification. Science Research Management, 1-6.