نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• آسیه زارعی ¹
• محمد علی سرلک ²
• عبدالعلی علی عسکری ³

¹ دانشجوی دکترای مدیریت دولتی گرایش رفتار سازمانی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران. (نویسنده مسئول)

² استاد گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

³ دانشیار گروه مدیریت رسانه، دانشکده ارتباطات، دانشگاه صداوسیما، تهران ایران.

چکیده

هدف این مقاله، طراحی مدل سازمان کاریزماتیک برای سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران، با توجه به شرایط علّی، عوامل زمینه‌ای و مداخله‌گرهای موجود است. این تحقیق با تمرکز بر مبانی نظری مدیریت کاریزماتیک سازمانی، درصدد است به این پرسش‌ پاسخ دهد که چگونه یک سازمان رسانه‌ای می‌تواند چهره‌ای کاریزماتیک را از خود ارائه دهد که باعث تمایز سازمان شود؟ به این منظور، با استفاده از روش تحقیق کیفی و تکنیک داده‌کاوی سیستمی، با خبرگان، اساتید و مدیران ارشد سازمان صدا و سیما مصاحبه شد و با رویکرد نمونه‌گیری نظری، یعنی دستیابی به مفاهیم در مقوله‌های کلیدی، تأثیرات آنها و ایجاد تکرار داده‌ها ادامه یافت. در مجموع، 74 مفهوم در ارتباط با مقوله‌های داده‌کاوی سیستمی استخراج شد. براساس نتایج به‌دست‌آمده، اعتماد، شفافیت، نوآوری و سرمایۀ ‌اجتماعی، نقشی محوری را در ارتباط با سایر مقولات و زیرمقولات بر عهده دارند. در این میان، سرمایۀ اجتماعی، دارای زیرمجموعه‌هایی مانند: فرهنگ سازمانی، احساس مسئولیت، تناسب شغلی، اعتمادسازی و تشکیل تیم‌های خودگردان است. عوامل و شرایط علّی مانند: ساختار سازمانی، ماهیت و مأموریت‌های سازمانی، اصلاح مفاهیم، طراحی اتاق فکر، تعهد مدیران، همگرایی و... از جمله عناصر کلیدی احصاشده بودند. رویکرد نظارتی قانون اساسی، نوع مداخلۀ نهادهای دولتی، سلیقه‌گرایی، میزان محبوبیت در رده‌های داخلی و میان مخاطبان و ماهیت عمودی مدیریت، موانع تحقق مدل کاریزماتیک برای این سازمان رسانه‌ای هستند.

کلیدواژه‌ها

• کاریزماتیک
• عوامل علّی
• نوآوری
• اعتماد
• صدا و سیما

20.1001.1.26454696.1400.15.38.2.6

عنوان مقاله [English]

IRIB; The Conditions & Grounds of Explaining a Charismatic Organization

نویسندگان [English]

• Asie Zarei ¹
• Mohammadali Sarlak ²
• Abdolali Aliaskari ³

¹ Ph.D. student of Organizational Behavior Management, Graduate Center of Payame Noor University, Tehran, Iran. (Corresponding Author)

² Full Professor, Department of Management, Payame Noor Univertisy, Tehran, Iran.

³ Associate professor, Department of Media Management, Faculty of Communication, IRIB University, Tehran, Iran.

چکیده [English]

The aim of this article is to design a charismatic organization model for IRIB by considering the causal conditions, underlying factors & existing interveners. This research is opting to concentrate on theoretical framework of charismatic organization management, and tries to answer this question that: How can a media organization present itself as a charismatic organization to become distinguishable? To achieve this, by using a qualitative methodology and systematic data mining, journalists, senior managers & faculty members of IRIB were interviewed. By an approach of theoretical sampling, helping us to have access to key concepts and their impacts, data repeating was continued. On the whole, 74 concepts in relation to issues of systematic data mining were extracted. According to outcomes, Trust, Transparency, Innovation and Social Capital play a pivotal role in relation to other issues & sub-issues. Amidst these, Social Capital has sub-categories such as: Organizational Culture, Sense of Responsibility, Job-fit, Trust Building and self –governing teams. The casual conditions and factors are: Organizational Structure, Organizational Mission & Nature, Concepts Reform, Designing Think Tanks, Manager’s Commitment and Convergence. These are the key elements being counted. Supervisory approach of the constitution, the intervention of governmental institutions, taste, the extent of popularity in internal levels & among audience, and the nature of vertical management are the obstacles of verifying charismatic model for this media organization.

کلیدواژه‌ها [English]

• Charismatic
• Causal Factors
• Innovation
• IRIB