فصلنامه علمی رسانه‌های دیداری و شنیداری

شماره جاری

بر اساس شماره‌های نشریه

بر اساس نویسندگان

بر اساس موضوعات

نمایه نویسندگان

نمایه کلیدواژه ها

درباره نشریه

اعضای هیات تحریریه

اصول و ضوابط نشریه

اصول اخلاقی انتشار مقاله

فرایند پذیرش مقالات

بانک ها و نمایه نامه ها

پیوندهای مفید

پرسش‌های متداول

اطلاعات آماری

بررسی نقش قابلیت‌های فناوری در پیاده‌سازی موفق نوآوری باز در حوزه IPTV سازمان صداوسیمای جمهوری اسلامی ایران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری مدیریت رسانه دانشگاه تهران

2 استاد دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

3 استادیار دانشکده مدیریت دانشگاه تهران(نویسنده مسئول)

4 استادیار دانشکده مدیریت دانشگاه شهید بهشتی

چکیده

هدف از این مقاله بررسی نقش قابلیت ­های فناوری در پیاده ­سازی موفق نوآوری باز در حوزه IPTV سازمان صداوسیما است. به دلیل جدید بودن تحقیقات در این حوزه به­ خصوص در ایران، این تحقیق از نوع پژوهش­ های توسعه‌ای است. روش مورد استفاده در این تحقیق، ترکیبی از کیفی و کمی است. در بخش کیفی 18 نفر از خبرگان حوزه IPTV در صداوسیما شامل معاون، مشاورین عالی و اجرایی و مدیران کل برای انجام فرایند مصاحبه، انتخاب و نتایج مصاحبه براساس تکنیک تحلیل تم بررسی شد. در فاز دوم تحقیق با رویکرد کمی، برازش مدل استخراج شده در مرحله نخست، با تکیه بر روش پیمایشی توسط خبرگان رسانه­ ای حوزه IPTV انجام شد. نمونه آماری فاز دوم شامل 53 نفر از مشاوران، مدیران کل، مدیران و کارشناسان ارشد متخصص در حوزه IPTV در معاونت فضای مجازی سازمان صداوسیما، سازمان تنظیم مقررات صوت و تصویر فراگیر در فضای مجازی و معاونت توسعه و فناوری رسانه بود. در این مرحله به‌منظور بررسی و ارائه مدل نهایی از رویکرد معادلات ساختاری با نرم‌افزار Smart PLS.2 استفاده شد. نتایج بررسی، حاکی از مدلی با 5 متغیر پنهان و 23 متغیر مشاهده شده است که قابلیت­ های فناوری بر پیاده‌ سازی موفق نوآوری باز در حوزه IPTV سازمان صداوسیما را تبیین نموده است.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

The Model for Impact of Technology Capabilities on Successful Implementation Open Innovation in the Media Industry Case Study: IPTV in Islamic Republic of Iran Broadcasting

نویسندگان [English]

  • Amir Hatami 1
  • Taher Roshandel Arbaniani 2
  • Mehdi Sharifi 3
  • Behroz Ghilichli 4

1 Ph.D. Student of Media Management

3 Assistant Professor at Faculty of Management, University of Tehran (Corresponding Author)

4 Assistant Professor at Faculty of Management, Shahid Beheshti University

چکیده [English]

The purpose of this paper is to present a model for impact of Technology capabilities on Successful implementation open innovation in the media industry in IPTV. This research is a fundamental research which is due to the novelty of research on innovation in the media, especially in Iran, in this research, semi-structured interviews with emphasis on exploratory approach were used. The method used in this research is a combination of exploratory hybrid techniques. In the qualitative section, 18 IPTV experts in IRIB include deputy, senior and executive advisers, directors and managers were chosen. The interview results were analyzed based on the theme analysis technique. In the second phase of the study, with the quantitative approach of the model, extracted in the first phase of the research, based on a survey research strategy conducted by media experts in the field of IPTV was carried out. The relevant statistical sample is 53 executives and senior experts in the field of IPTV in the IRIB. In order to investigate and present the final model at this stage, structural equation approach with Smart PLS.2 software was used. Based on the results of the theme analysis, 9 concepts in Technology capabilities and 14 Concepts of successful implementation of open innovation explained which, with optimal fitting indicators, has positively and significantly influenced the Technology capabilities on the successful implementation of open innovation in the IPTV field in IRIB

مراجع
 
عباس‌زاده، محمد(1390)، «تأملی بر اعتبار و پایایی در تحقیقات کیفی»، جامعه‌شناسی کاربردی، شماره  45: 34-19.
محمد پور، احمد(1397). ضد روش، تهران: جامعه‌شناسان.
 
Abdul Razak, A., & Murray, P. A. (2017). Innovation strategies for successful commercialisation in public universities. International Journal of Innovation Science, 9(3), 296-314.
Ahn, J. M., Minshall, T., & Mortara, L. (2015). Open innovation: a new classification and its impact on firm performance in innovative SMEs. Journal of Innovation Management .33-54
Baumann, S. (2013). Adapting to the brave new world: Innovative organisational strategies for media companies. Media Innovation: A Multidisciplinary Study of Change, 77-92.
Brem, A., Nylund, P. A., & Hitchen, E. L. (2017). Open innovation and intellectual property rights: How do SMEs benefit from patents, industrial designs, trademarks and copyrights? Management Decision, 55(6), 1285-1306.
Cepeda, J., & Arias-Pérez, J. (2018). Information technology capabilities and organizational agility: The mediating effects of open innovation capabilities. Multinational Business Review.
Chesbrough, H. (2010). Open services innovation: Rethinking your business to grow and compete in a new era. John Wiley & Sons.
Christensen, J.F., Olesen, M.H. and Kjaer, J.S. (2005), “The industrial dynamics of open innovation – evidence from the transformation of consumer electronics”, Research Policy, Vol. 34 No. 10, pp. 1533-1549
Datis, K. (2014). A perspective on media entrepreneurship policy: Globalization of knowledge and the opportunities for developing economies. Journal of Globalization Studies, 5(2). pp. 174-187
Dittrich, K. and Duysters, G. (2007), “Networking as a means to strategy change: the case of open innovation in mobile telephony”, Journal of Product Innovation Management, Vol. 24 No. 6,pp. 510-521
Dodgson, M., Gann, D., & Salter, A. (2006). The role of technology in the shift towards open innovation: the case of Procter & Gamble. R&D Management, 36(3), 333-346.
Faems, D., de Visser, M., Andries, P. and Van Looy, B. (2010), “Technology alliance portfolios and financial performance: value-enhancing and cost-increasing effects of open innovation”,Journal of Product Innovation Management, Vol. 27 No. 6, pp. 785-796
Ghaffari, R., & Aubert, B. A. (2016). The Role of Information Technology in Enabling Open Innovation: Complementarity or Substitutability?. CIRANO.
Ibarra, E. R. B., Rueda, J. A. C., & Arenas, A. P. L. (2015). Mapping of the challenges for the open innovation model’s implementation in service sector. Journal of Advanced Management Science, 3(4). 354-361
Kovács, A., Looy, B.V. and Cassiman, B. (2015), “Exploring the scope of open innovation: a bibliometric review of a decade of research”, Scientometrics, Vol. 104 No. 3, pp. 951-983
Küng, Lucy. 2013. “Innovation, Technology and Organisational Change.” In Media Innovation. A Multidisciplinary Study of Change, edited by Tanjaa Storsul and Arne H. Krumsvik, 9–12. Göteborg: Nordicom
Lenart-Gansiniec, R. (2016). Relational Capital and Open Innovation–in Search of Interdependencies. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 220, 236-242.
Li-Ying, J., Mothe, C., & Nguyen, T. T. U. (2018). Linking forms of inbound open innovation to a driver-based typology of environmental innovation: Evidence from French manufacturing firms. Technological Forecasting and Social Change, 135, 51-63.
Mueller, J., Mueller, J., Abecassis-Moedas, C., & Abecassis-Moedas, C. (2017). Factors influencing the integration of external evaluations in the open innovation process: A qualitative study in micro-firms in the creative industries. Journal of Strategy and Management, 10(2), 248-260
Napoli, P. M. (2016). The audience as product, consumer, and producer in the contemporary media marketplace. In Managing Media Firms and Industries (pp. 261-275). Springer International Publishing
Onişor, L. F. (2015). Marketing Techniques Enhance Closed Innovation to form Open Innovation. Procedia Economics and Finance, 32, 298-306.
Parida, V., Johansson, C., & Larsson, T. (2009). Implementation of open innovation practices in Swedish manufacturing industry. In International Conference on Engineering Design: Vol. 1, pp. 435-446.. Design Research Society.
Peris-Ortiz, M., Devece-Carañana, C. A., & Navarro-Garcia, A. (2018). Organizational learning capability and open innovation. Management Decision, 56(6), 1217-1231.
Rogbeer, S., Almahendra, R., & Ambos, B. (2014). Open-Innovation Effectiveness: When does the Macro Design of Alliance Portfolios Matter? Journal of International Management, 20(4), 464-477.
Santamaria, L., Nieto, M. J., & Barge-Gil, A. (2010). The relevance of different open innovation strategies for R&D performers. Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, 13(45), 93-114
Storsul, T., & Krumsvik, A. H. (2013). What is media innovation?. Nordicom.
Subtil de Oliveira, L., Echeveste, M. E., & Cortimiglia, M. N. (2018). Critical success factors for open innovation implementation. Journal of Organizational Change Management, 31(6), 1283-1294.
Zerdick, A., Schrape, K., Burgelmann, J. C., Silverstone, R., Feldmann, V., Wernick, C., & Wolff, C. (Eds.). (2004). E-merging media: communication and the media economy of the future. Springer Science & Business Media.
فصلنامه علمی رسانه‌های دیداری و شنیداری
دوره 13، شماره 29 - شماره پیاپی 29
خرداد 1398
صفحه 31-52
فایل ها
هم رسانی
ارجاع به این مقاله
آمار